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Initiative “la Ceinture et la Route”

2019-05-22 01:02 来源:豫青网

  Initiative “la Ceinture et la Route”

  ”不过,他也表示,“如果在纳入日之前,监管层就可以彻底放松或取消每日限额,那么MSCI就可以一步、永久性地将A股纳入。  为规范银行存管,《关于做好P2P网络借贷风险专项整治整改验收工作的通知》要求,网贷机构应当与通过测评的银行业金融机构开展资金存管业务合作。

创业板60分钟浪形分析:昨天的分析在提示上证今天有调整要求,创业板也更像一个b浪反弹,后市有继续调整要求,今天盘面缩量下跌,各指数均是阴线报收,符合昨天分析预期。  关于想法  1.相信监管部门会公开公平公正的对待此次事件,会合理妥善处理。

  期货基础知识期货市场的发展一、期货交易的起源  期货市场最早萌芽于欧洲。  此外,有报道称,2015年12月,球冠电缆因供应的10kv电力电缆护套厚度、钢带尺寸、外屏厚度、绝缘厚度不合格,被国网冀北电力公司予以自2015年12月16日至2016年4月15日在冀北集中规模招标10kV电力电缆标包中暂停中标资格的处罚。

  具体规定如下:  1.个人缴费税前扣除标准。但中国对美要听其言观其行。

    银行开放加快,但不构成威胁。

    上午10点,杨小桃将其拍摄的《倡议书公告》照片发到其微信朋友圈。

      银行开放加快,但不构成威胁。但是即便有这样的情况,我们国家也启动了三大攻坚战。

    1、内幕信息形成过程  2017年6月1日收市后,奋达科技的董事长肖某提出员工增持股票倡议的想法。

  马云提出“普惠式全球化”,致力于中小企业全球买、全球卖,其中就包括美国中小企业、通过阿里巴巴,可以更方便地将产品卖到中国市场,做更大的生意,从而创造更多的就业机会。筛选行业玻璃行业传媒娱乐船舶制造电力行业电器行业电子器件电子信息发电设备纺织机械纺织行业飞机制造服装鞋类钢铁行业公路桥梁供水供气化工行业化纤行业环保行业机械行业家电行业家具行业建筑建材交通运输酒店旅游开发区煤炭行业摩托车酿酒行业农林牧渔农药化肥汽车制造商业百货食品行业水泥行业塑料制品陶瓷行业物资外贸医疗器械仪器仪表印刷包装造纸行业石油行业综合行业金融行业房地产其它行业生物制药有色金属地域北京天津河北山西内蒙古辽宁吉林黑龙江上海江苏浙江安徽福建江西山东河南湖北湖南广东广州深圳广西海南四川贵州云南西藏重庆陕西甘肃青海宁夏新疆概念百度概念小米概念仿制药国防军工海南自贸腾讯概念乡村振兴5G概念IP变现军民融合可燃冰免疫治疗雄安新区新零售智能电网黄河三角海峡西岸成渝特区铁路基建物联网军工航天黄金概念创投概念ST板块低碳经济含H股含B股次新股含可转债稀缺资源融资融券三网融合武汉规划多晶硅锂电池稀土永磁核电核能触摸屏水利建设长株潭皖江区域太阳能卫星导航云计算电子支付新三板海工装备保障房涉矿概念金融改革页岩气生物疫苗文化振兴宽带提速IPV6概念食品安全奢侈品图们江三沙概念3D打印海水淡化碳纤维地热能摘帽概念苹果概念重组概念安防服务建筑节能智能交通空气治理充电桩4G概念石墨烯风沙治理土地流转聚氨酯生物质能东亚自贸丝绸之路体育概念博彩概念O2O模式特斯拉生态农业水域改革风能燃料电池草甘膦京津冀粤港澳基因概念阿里概念海上丝路抗癌抗流感维生素农村金融汽车电子固废处理装饰园林赛马概念猪肉节能污水处理国产软件基因测序电商概念基因芯片氢燃料国企改革超导概念智能家居蓝宝石智能机器机器人概念天津自贸信息安全油气改革民营医院养老概念民营银行婴童概念广东自贸上海自贸互联金融网络游戏智能穿戴前海概念绿色照明风能概念生物育种内贸规划生物燃料准ST股业绩预降业绩预升送转潜力高校背景节能环保陕甘宁自贸区日韩贸易外资背景整体上市本月解禁金融参股社保重仓保险重仓信托重仓券商重仓QFII重仓精选指数分拆上市超级细菌上海本地深圳本地振兴沈阳沿海发展央企50超大盘参股金融基金重仓股期概念股权激励甲型流感迪士尼出口退税新能源未股改循环经济资产注入

    站在市场与用户的角度,神仙打架只有一时福利,巨头之间的差异化发展才是长期福音。

    净利持续走低  招股书显示,球冠电缆主要从事电线电缆研发、生产、销售。

  美国德国瑞士日本加拿大英国中国贸易帐失业率核心零售销售月率零售销售月率耐用品订单月率ISM制造业PMI实际收入月率实际收入年率Markit制造业PMI新屋开工年化总数PPI月率PPI年率进口物价指数月率进口物价指数年率出口物价指数月率出口物价指数年率Ifo商业景气指数实际零售销售月率实际零售销售年率ZEW经济景气指数Markit制造业PMIPPI月率PPI年率进口物价指数月率进口物价指数年率出口物价指数月率出口物价指数年率CPI月率CPI年率贸易帐GDP季率GDP年率消费者信心指数外汇储备工业产出年率CPI月率CPI年率失业率领先指标终值新屋开工年化总数PPI月率PPI年率外汇储备贸易帐全国CPI月率全国CPI年率新屋开工失业率贸易帐(亿加元)零售销售月率(%)Markit制造业PMI贸易帐核心零售销售月率核心CPI月率核心CPI年率央行基准利率消费者物价指数CPI年率失业率Markit制造业PMI工业产出年率GDP季率GDP年率外汇储备CPI月率CPI年率核心CPI月率核心CPI年率央行基准利率贸易帐-美元计价贸易帐-人民币计价CPI月率CPI年率新增人民币贷款社会融资规模社会消费品零售总额月率社会消费品零售总额年率社会消费品零售总额年率-YTD实际外商直接投资实际外商直接投资年率实际外商直接投资年率-YTDGDP年率GDP年率-YTDGDP季率GDP总量外汇储备M0货币供应年率M1货币供应年率M2货币供应年率PPI年率Swift人民币在全球支付中占比财新制造业PMI财新服务业PMI财新综合PMI城镇固定资产投资月率城镇固定资产投资年率-YTD出口年率-美元计价出口年率-人民币计价出口总额-美元计价出口总额-人民币计价官方制造业PMI官方非制造业PMI规模以上工业增加值月率规模以上工业增加值年率规模以上工业增加值年率-YTD规模以上工业企业利润规模以上工业企业利润-YTD规模以上工业企业利润年率规模以上工业企业利润年率-YTD进口年率-美元计价进口年率-人民币计价进口总额-美元计价进口总额-人民币计价===========往期回顾===========第56期:汾酒狂飙突进的复兴第55期:水滴沈鹏:打造医疗支付生态闭环第54期:51talk黄佳佳:K12英语培训不是奢侈品第53期:光猪圈王锋:做全民健身便利店第52期:2017十大经济年度人物评选特别策划:看见中国商业的未来第51期:秦朔:守望企业家精神第50期:贺欣浩:把跨界创意玩成全球大奖第49期:昆仑决姜华:开启中国格斗市场第48期:爱奇艺爆款频出的秘密第47期:戴琨:颠覆二手车行业“潜规则”第46期:VIPKID米雯娟第45期:气味图书馆娄楠石第44期:名医主刀苏舒:打破医疗隐形特权第43期:必要商城毕胜第42期:发现中国经济向上力量第41期:乐视致新梁军第40期:滴滴程维第39期:红领张蕴蓝第38期:凯文凯利第37期:实体零售新玩法第36期:“斗鱼”凶猛第35期:猪八戒的互联网取经路第34期:致敬时代驱动力量第33期:我们要和这个时代谈一谈第32期:蜜芽刘楠:用商业捍卫母爱第31期:见证·大众创业时代第30期:见证·生活变迁二十年第29期:罗敏:重新定义“分期”第28期:刘洋:暴风口上的“包租公”第27期:矽递科技潘昊:开源创客领军者第26期:张旭豪:打造移动餐饮帝国第25期:周鸿祎:手机行业“搅局者”第24期:陈华:移动KTV缔造者第23期:汪建:基因科技引领者第22期:让思想自由激荡第21期:3W许单单:挺立互联网创业的潮头第20期:张荣耀:玩转洗衣王国第19期:褚时健:赤子橙心第18期:寺库李日学:只做不“作”第17期:行路中国——三十而立第16期:行路中国——流动的城市第15期:行路中国——通往繁荣之路第14期:王潮歌:我的艺术不是买卖第13期:蔡明:极致生活贩卖者第12期:伏彩瑞:学习的革命第11期:杨丽萍:孔雀公主的商业蜕变之路第10期:十月妈咪赵浦:玩转辣妈经济学第9期:陈泽民:汤圆王的自我革命第8期:茅忠群:坚守高端的厨电儒商第7期:陈芳:中国葡萄酒被人瞧不起第6期:牛文文:中国经济面临移动商业革命第5期:李欣贺:普惠金融的布道者第4期:罗军:一个酒店业颠覆者的宣言第3期:家具业新贵的颠覆逻辑——高扬第2期:姚劲波:我要让黑中介没活路第1期:刘永好:顺潮流略超前快半步

  

  Initiative “la Ceinture et la Route”

 
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实体企业看乐视:颠覆者造梦者走下神坛?
比如威唐工业不断地涨停跌停的轮回,其实筹码不断换手,追涨的资金全部被活埋就容易出现真正的亏损,亏钱效应的蔓延是盘面轮回的推动剂,没有赚钱效应不做不算错。

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来源: 中国经济周刊 作者:孙冰 侯隽 编辑:张思政 2019-05-22 09:50:00

内容提要:2013年5月,乐视超级电视以家电界最大黑马的角色闯入传统家电行业,成为颠覆者。4年来,那些被乐视颠覆的行业中的实体企业又如何看待现在的乐视?

  2017年春天,对于乐视来说是坏消息接踵而至的严峻时刻。

  离职、欠薪、挪用融资资金、卖地、停止收购等等“坏消息”纷纷被爆出,一句话概括:乐视无乐事。

  在众多“坏消息”中,有一则新闻被很多人忽略。

  4月11日,乐视全球集团有限公司与北美第二大电视机厂商Vizio公司联合发布声明,由于监管趋严的不利因素,收购Vizio的合并协议将不再继续推进。此前,乐视计划收购Vizio曾被认为是全球电视产业史上最大的收购计划。

  2013年5月,乐视超级电视以家电界最大黑马的角色闯入传统家电行业,成为颠覆者,此后,乐视又接连杀入手机、汽车等领域。4年来,那些被乐视颠覆,以及乐视表态要去颠覆的行业变了吗?这些行业中的实体企业又如何看待乐视?

  家电行业

  4年厮杀,我们再也不怕乐视

  2019-05-22,乐视致新CEO梁军发布公开信《论乐视超级电视的持久战》,梁军抨击了电视行业的乱象,称靠低质低价竞争的企业即将消亡。但曾几何时,乐视正是凭借史上最具颠覆性的低价闯入家电业的。

  “羊毛出在猪身上”的另类价格杀手

  改革开放以来,电视领域的价格战司空见惯,传统的电视行业巨头们用了20年,打败了索尼、日立等外资企业,可谓都是“价格战”老手。

  但是,2013年5月,乐视正式推出乐视TV·超级电视X60以及普及型产品S40,一台40多英寸的互联网电视价格仅为千元水平,这一价格几乎与一部中低端手机的售价相当。贾跃亭对超级电视“颠覆、低于量产成本定价、生态补贴硬件”的介绍也让传统电视厂商们目瞪口呆。

  “我们买了一台超级电视回去拆开,从面板到螺丝进行了成本核算,发现他们用的材料全部都极其便宜。”一位电视生产厂商负责人对记者说。

  对于电视厂商来说,乐视的低价策略打得他们措手不及。如果采取价格跟随策略,低于成本价销售,任何一家靠卖硬件的公司“必亏无疑”。

  奥维云网的数据显示,乐视超级电视等互联网电视诞生后,2014年6月彩电整体价格曾创下当年的最低价,跌破3000元。3年过去后,2016年中国彩电市场零售规模达到5089万台,同比增长7.8%;但全行业零售额为1560亿元,同比下滑1.8%。

  低价策略直接导致行业的尴尬现状:增量不增收。2014年创维集团副总裁、彩电事业部总裁刘棠枝曾在乐视、小米等互联网企业进入电视领域后表示,乐视、小米已拉低整体彩电价格10%。

  刘棠枝表示,“互联网企业的低价策略是可以理解的,也是常规的方法,但是江湖有一句话说,出来混总是要还的。”他认为,花时间、精力、技术生产出的产品,生产成本是1000元,但售价只有800元,这种低价模式是违反经济规律的。

  “价格低仅仅是一方面,乐视的营销模式和传统企业是反着来的。”家电行业分析师刘步尘对记者表示。

  他分析说,乐视提出“买会员送硬件”,并且坚信“硬件免费”模式,乐视构建的所谓生态是将自己的影视内容装进由代工厂生产的自有品牌电视终端,将其他内容商与终端厂商同时变成竞争对手,构建了一套“自娱自乐”的封闭体系,企图借“客厅经济”完成逆袭。

  刘步尘认为这个盈利模式看上去确实行得通,也比较符合“羊毛出在猪身上”的互联网思维,因此这种负利销售模式一度成为乐视颠覆传统彩电企业的杀手锏。

  “僧多粥少”后,乐视生态还玩得转吗?

  显然,这种与众不同的模式让乐视在电视领域确实尝到了甜头。乐视电视是乐视的“现金奶牛”,也是过去几年乐视做得最成功的板块。2019-05-22,乐视网2016年年报显示,去年终端业务收入占乐视网总收入的46.09%,系乐视网第一大收入来源。

  但是,电视业务的快速扩张也相应成为乐视网利润增长的绊脚石。乐视网2016年年报显示,新业务处于成长期造成利润总额下降。同时,因前期超级电视主要以高配置、高性能、极致体验、颠覆价格快速获取用户的原因,以及公司快速发展带来的管理费用、销售费用等上升,使得公司营业利润同比降低。

  此外,一大波互联网电视的接踵而至也让乐视措手不及。

  在2013年5月乐视推出两款超级电视后,当年9月,小米电视对外发布;2015年5月,联想宣布推出专门的电视品牌“17TV”,苏宁旗下的PPTV也推出首款智能电视;2015年12月,兆驰股份、东方明珠,联合海尔、国美、风行网共同推出风行互联网电视;2017年3月,“芒果TV+国美+创维+光大优选”推出“爱芒果电视”,同月,TCL正式发布互联网电视品牌“雷鸟”。

  “当僧多粥少的局面来了,选择余地多了,乐视电视的盈利自然会受到影响。”家电分析师梁振鹏向记者分析道,“到目前为止全世界所有的消费电子企业没有一家是通过软件内容盈利的,即使苹果公司其每年的软件服务收入才占整个公司收入不到10%。因此以软件服务代替硬件的生产研发制造是本末倒置。”

  刘步尘认为,以乐视为代表的互联网公司的精明之处在于他们清楚地知道如果单纯比拼硬件,他们资历尚浅。一旦通过低价的方式把竞争的焦点引到软件、内容上,整个电视行业就能进入到下半场——互联网的主场。

  “内容付费带来的会员收入、流量变现带来的广告收入都是互联网公司的拿手戏。当然,这对消费者是好事,彩电行业已经从之前的纯粹比拼硬件升级为‘硬件+软件+内容+服务’层面的较量。一个企业盲目扩张,依靠概念讲故事,从乐视网延伸到乐视电视,这是生态。但从乐视网延伸到乐视汽车、乐视金融,就变成了‘伪生态’、非理性多元化。”刘步尘对》记者表示。

  梁振鹏认为,现在很多传统企业都在和视频网站合作,有的甚至和爱奇艺、优酷土豆等几大视频网站都有合作,可以看到更多的互联网电视内容。而乐视本身是个二线视频网站,内容丰富度低,所以有用户会反映乐视的视频内容并不如宣传上的那样多,虽然其硬件免费、内容付费的会员模式开了业内先河,但乐视在第二阶段的竞争中,该领域竞争形势也比较严峻,不仅面临小米、PPTV、暴风等老对手,还有新增的微鲸等竞争者。

  也许正如一位电视行业的老兵所说的,过去30年,电视行业不断有新玩家涌入,也不断有品牌渐渐从视线中消失。互联网电视因为善于营销、打造声势,从而给人一种获得“压倒性优势”的感觉,但是“这是一场持久战,我们不怕它”。

  汽车行业

  贾跃亭高估了自己,低估了汽车行业

  如果说,乐视在电视行业确实称得上颠覆者的话,那么在汽车行业,则是一个造梦者。

  4月24日,据媒体报道,英国豪华跑车制造商阿斯顿·马丁与乐视的合作已经中止。一位接近阿斯顿·马丁公司董事会的人士表示:“不是技术原因导致合作停止,而是乐视没有投入资金。”此前,乐视已缺席本年度中国汽车界最大盛事——上海车展。

  手机、电视和汽车是一个事?

  贾跃亭从未动摇过造车梦。

  “对于我们来说,手机、电视和汽车是一个事,就是一个智能终端,只是场景不同而已。”贾跃亭不止一次这样表示。

  但是,从做电视到生产汽车,不仅仅是售价相差数十倍,难度也提升百倍。电视只有几百个零部件,但汽车则有几万个,而且汽车不仅是交通工具,还与安全息息相关。因此,即使电视的模式可以复制,但也绝非简单的平移。

  2014年春节过后,贾跃亭便开始全面筹划智能电动汽车和车联网项目,高调宣布进入汽车行业,声称“互联网+汽车”将成为传统汽车行业的颠覆者,并在短短的一年多时间内,挖走大量汽车业内“大佬”,包括上汽集团前副总裁丁磊、张海亮等。

  从那时开始,在无数次的发布会中,贾跃亭开始在PPT中描述乐视的超级汽车。

  “我们的目的不是造一辆汽车,而是也像乐视做电视和手机一样,我们希望是打造一个完整的互联网智能交通生态系统。”贾跃亭表示,“乐视超级汽车是完全电动的,完全智能的、互联网化的,我们希望汽车成为一个全新的互联网产品,能够无缝接入互联网。乐视的汽车并不是OEM(代工)的,而是从头完全自主研发的。”

  乐视同时也引发了有着互联网背景企业造车的集体热情,与乐视一样,包括蔚来汽车、威马、和谐富腾等,一批新兴汽车企业,几乎无一例外以全新模式“闯入”汽车行业,以“新能源+智能互联+共享”的模式,打造全新的出行方式,希望以苹果、华为颠覆诺基亚的方式,成为未来汽车市场的赢家。

  造车得烧钱,但不光靠烧钱

  贾跃亭不止一次地表示,“对于我们来说,手机、电视和汽车是一个事,就是一个智能终端,只是场景不同而已。”

  可是,现实比想象困难得多。

  2016年10月,贾跃亭投资10亿美元,位于美国内华达州的FF工厂身陷欠款纠纷,被指面临停工。乐视在随后的一段时间内不断对此进行澄清,但仍未打消外界疑虑。

  2019-05-22,乐视在莫干山的园区动工。2017年年初,该项目被媒体报道称,“几乎没有进展,仅在园区门口造了个警卫室”。

  2017年3月,乐视超级汽车联合创始人、乐视超级汽车全球副董事长、中国及亚太区CEO丁磊宣布离职。

  2017年4月,媒体实地探访乐视北美车厂,称“只有风的呼啸和鹰的盘旋”。

  此时,贾跃亭为他的“汽车梦”已经烧掉了100多亿资金。

  “汽车不是钱烧出来的产业,这是一个门槛极高的行业,产业链极长且复杂,甚至要以国家为竞争单位。但是,当智能系统和电池取代发动机和变速箱成为未来汽车的核心竞争要素,前所未有的想象空间被打开,无数有梦想的人想造车可以理解。”衍进商务咨询首席合伙人张兆钧对记者表示。

  在业内看来,乐视的造车方向和模式没有错,否则不会有一波新兴的造车势力也跟进。“我觉得贾跃亭高估了自己,低估了汽车行业。”张兆钧表示,互联网汽车也是汽车,造车需要平台,仅一个平台的打造,没有上百亿元就不可能完成,造车投入大而且时间长,如观致汽车,7年时间投入超过150亿元。

  蔚来汽车CEO李斌也表示,做出一辆能跑的车没有什么难的,一两千万美元就能做出来。但是研发一款车可能是这个钱的10倍,生产准备所需资金是研发这个车的至少两倍,进入市场至少是研发这款车的4倍。

  显然,贾跃亭是不甘心的。

  在乐视汽车业务板块里,他个人已投入了100多亿元,这是导致乐视公司整体缺钱的重要原因。“我们推迟了商业化,这是我们为反常规付出的代价,乐视汽车甚至是反常识的。”贾跃亭说。

  但是,“造汽车”资金链紧张与管理层动荡给这个新兴造车公司蒙上了几层阴影,乐视汽车的创业梦仍然难以令人信服。

  一位不愿意透露姓名的传统车企高管接受记者采访时表示,乐视资金链紧张主要受累两个原因:一是汽车行业的投入,大大超过乐视的预期;二是乐视采用的融资方法,并不适用于汽车行业。

  “目前,投入电动车产业的至少有180家公司,个个都说自己有情怀。国家对电动车扶持力度非常大,传统车厂在做,跨界做汽车的也很多,这和贾跃亭当初做电视、雷军当初做小米手机只有有限的竞争者不同,可以说已经是‘百家竞争’,都是一套逻辑都能拉来资金,现在企业抢夺用户都是抢时间上的资源,谁也占不了便宜。”张兆钧告诉记者。

  张兆钧认为,汽车行业是一个具有极高技术门槛和资金门槛的行业,乐视现有的人才储备、经验积累特别是现金流情况远远不能支撑这一行业。

  冠名国安后,乐视想更深入地进入中超,不但出价27亿元购得中超新媒体转播权,还提出“无乐视,不中超”的口号。

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